10月28日至29日，“第五届中国医院管理奖决赛＆颁奖盛典”在广州市举行。我院选送的管理案例《基于OKR理念构建核心工作指标体系》在学科管理组的激烈角逐中入围决赛成功晋级全国前二十强，并在决赛中获得了第三名的好成绩，荣获第五季中国医院管理奖学科管理组“银奖”。我院绩效办主任张弓上台领奖。
　  中国医院管理奖是中国医院管理领域的最高奖项之一，由健康界、海南博鳌医学创新研究院主办，至今已成功举办五届，覆盖全国各大小医疗机构。
　  第五届中国医院管理奖以“科学管理高质发展”为年度主题，实践类案例的线上申报及评审工作历时近4个月，共征集实践类案例1244个，经由1094位专家评委为期三周的线上评审，共分为9个主题，每个主题有20个案例脱颖而出，入围决赛。我院选送的管理案例成功进入决赛。决赛现场，案例汇报人张弓充分展示了医院在管理领域的创新理念和成果，以学科管理组第三名的优异成绩揽下“银奖”。今年我省医疗机构在该赛事中斩获多个奖项，获得实践类案例一项银奖、三项铜奖和六项优秀奖等。这也是该赛事举办五届以来我院首获殊荣。
　  随着公立医院改革的纵深推进，管理规范化、精细化、科学化是现代医院改革的重点。我院于2019年创新构建核心工作指标体系，以三级公立医院绩效考核为基石，以“经济管理年”为抓手，运用数据循证推动学科管理，提升管理数据分析应用能力，促进医院科学决策。本次获奖充分展现了我院在医院管理领域高质量发展提升行动中的探索，为公立医院向现代医院管理制度改变提供可借鉴的经验。