近日，由国家卫生健康委能力建设和继续教育中心主办的2024年中国现代医院管理典型案例评选结果公布，经过严格评审，我院2项案例入选。其中，财务科《“电子凭证会计数据标准+智慧财务”赋能医院智慧管理》荣获智慧医院建设与运行典型案例，设备科《优化医用耗材采购管理，助力医院高质量发展》荣获医院经济运行精细化管理典型案例。 

　　中国现代医院管理典型案例评选是国家卫生健康委能力建设和继续教育中心为发掘、培育、推广各地、各医院在推进建立现代医院管理制度中的典型经验，进一步推进深化医改、建立健全现代医院管理制度而设立，是国家卫健委直属单位主办的行业领域内权威性最高、质量度最优、影响力最大的品牌活动。 

　　  案例简介 

　“电子凭证会计数据标准+智慧财务”赋能医院智慧管理 

　　2023年4月医院被列入财政部电子凭证会计数据标准深化试点接收端试点单位。医院以电子凭证规范化建设为契机，确立“以数治理”主题，明确“电子凭证——智慧财务——智慧管理”路径，开展“电子凭证会计数据标准”+“智慧财务”建设。推进“全覆盖、全流程、全场景、全协同”系统建设，实现电子凭证种类全覆盖、电子凭证处理全流程、报账业务全场景应用、电子凭证全业务协同。通过电子凭证信息化建设落地，不断提升医院管理科学化、规范化、精细化水平，推动“三位一体”智慧医院建设迈向新台阶，更好地发展卫生健康经济管理新质生产力。

　　优化医用耗材采购管理，助力医院高质量发展 

　　为持续深化落实公立医院高质量发展、医用耗材规范管理等政策精神，我院在全院范围内开展优化医用耗材采购管理工作，运用PDCA科学管理方法，通过完善新增耗材准入评估机制、改进院内遴选方法、加强在用耗材监测与评价管理等创新措施，针对单价高、用量大、重点关注的耗材重新遴选。在短时间内累计进行了多批次、多品类耗材的遴选，节约了医院耗材支出成本。案例的实施优化了我院的耗材管理，降低了医院运行成本；案例成果及做法可通过福建省耗材招采平台实现全省乃至全国共享，共同塑造提质增效、降低成本的医疗大环境，切实有效地为减轻病人看病负担做出贡献。 

　　财务科、设备科/供稿

　　林泽君、黄云杰/文

　　郑胜寒、杨成才/审