9月18日，我院举办第十七期管理干部培训班，院领导及全院中层管理干部近160名参加了此次培训学习。应敏刚院长在培训班开幕式上致词，开班仪式由林伟副院长主持。

此次培训班主题为医院发展规划与综合改革。首先应敏刚院长作了题为《医院十三五发展规划》的专题报告。他从规划背景、主要目标、主要任务、重大项目及保障措施等五个方面阐述了我院在未来5年的发展规划。应院长在报告中提到人才队伍及学科建设是未来医院发展的重中之重，如何在新的医改形势下，抓住机遇，迎接挑战。

接着，由陈传本副院长做了题为《2016年院长绩效考核指标解读》的报告，解读了院长绩效考核指标体系，介绍了院长绩效考核指标自评情况及工作建议与思路。他从医改的国家层面的大政策背景环境下，到我省近两年的政策背景环境，细致解读了2016年院长绩效考核指标体系，并通报了我院2016年上半年院长绩效考核指标的自评情况，指出我院在完成院长绩效考核指标过程中取得一定成绩的同时还存在一些问题与困难，并提出了下一步的工作思路与建议。

下午，临床、医技、护理、职能科室等进行了分组讨论，就此次培训班的主题，医院发展规划与综合改革展开交流，找出目前我院在医改过程中存在的问题与困难，提出建设性意见，加强各科室交流与合作。培训班最后，应敏刚院长以《用心带好科室团队》为题作总结讲话，强调科主任及团队的重要性，应院长在总结中要求，要将公立医院综合改革带来的压力变成医院发展的动力；全体员工要认清形势，尽快转变观念，创新思维，构建新常态；全员参与，相互协作，主动服务，促进医院跨越发展。